绵阳办公室装修

    办公室装修项目进度计划的类型主要有横道图或网络图形式、办公室装修项目进度控制工作程序。
    办公室装修施工进度事前控制内容：
    1）提交各项施工进度计划，由业主或监理单位审核后确定。
    2）为确保进度实现而编制大量详细的实施计划。其中包括：季、月度工程施工实施计划，材料采购计划，分部与分项工程施工计划，施工机具调配计划等。

    编写计划和细则时，应遵守的步骤为：
    ①熟悉项目施工图纸，研究建设地区原始资料。
    ②根据项目部署确定施工起点流向，划分施工段和施工点。
    ③按施工进度规划类型分解施工过程，确定工作名称。
    ④选择施工方法和机械，确定施工方案。
    ⑤计算工程量，确定劳动量或机械台班数量。
    ⑥计算各项工作持续时间。
    ⑦绘制项目施工网络图。
    ⑧计算网络图各项时间参数。
    ⑨按照项目承包合同要求，优化网络进度计划。

    办公室装修施工进度事中控制内容：
    1）在施工进度计划中，要将每项具体任务通过签发施工任务书的方式，使其进一步落实。
    2）做好项目施工进度记录，记载计划实施中每项任务开始日期，进度情况和完成日期，及时准确地提供施工活动的各种资料，为施工项目进度检查与分析提供信息。
    3）严格进行项目施工进度检查，进行实际进度与计划进度的比较，并找出偏差。
    4）修改和调整项目施工进度计划。在项目施工的整个施工过程中，修正进度计划往往要进行多次，并且每次由业主和监理单位审核后确定。
    办公室装修施工进度事后控制内容：
    1）及时进行项目施工验收工作。
    2）办理工程索赔。由于各种原因造成的索赔事件，由施工单位、监理单位、业主共同处理。
    3）整理项目进度资料，并建立相应档案。
    4）完善项目竣工验收管理。