(1)严格劳务人员工资监督管理制度,项目部要监督管理分包单位劳务人员工资的支付,保证把工资发放到每一个劳务人员手中,严禁将工资发放给包工头或其他不具备用工主体资格的组织或个人。
(2)劳务人员工资每月结算发放一次,由分包单位编制工资表,并将工资发放表在工人生活区公示和报总包项目部备案。工资表上注明应发工资(记账工资)和实发工资,实发工资不低于劳动合同签订的每月实发工资数额。工资表公示时应照相存档,公示三日无异议时正式记账、发放工资。
(3)分包单位工资发放办法、工人工资发放表原件等,总包单位要保存两年以上备查。 (4)建立由项目经理任组长的“农民工工资支付管理小组”。及时掌握农民工工资发放情况,发现问题,及时处置、控制不良苗头,将问题消灭在萌芽状态。
(5)建立农民工工资纠纷应急预案。发生农民工工资纠纷或上访,项目部要积极应对,不推A、不回避、不激化矛盾,妥善处理。
(6)现场设立公告栏,公布总包单位项目经理、总经理、分管经理联系电话,公布分包单位经理和项目经理联系电话,公布农民工工资纠纷主管部门—劳务管理中心电话和劳务管理中心经理电话,公布市建设行政主管部门维权监督电话。使农民工了解工资投诉程序和投诉渠道。
(7)工人退场时应进行工资结算,若资金紧张或根据劳动合同约定不应立即支付工资,应与工人签订(工人退场工资结算书》,并约定好领取工资日期,到期凭签证的工资结算.表领取工资。如工人不能自己来领,可委托他人持结算表代领,项目部核对结算表、签名备案无误后可发放工资。
现场劳动纪律管理
(1)严格遵守现场劳动纪律,按要求准时上下班。
(2)进人施工现场必须戴好安全帽,着劳动防护用品,严格按照安全操作规程施工。
(3)服从工作安排和调配。
(4)遵章守纪,不打架斗殴。
宜: 祭祀、塑绘、开光、订盟、纳采
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